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    江蘇利華消防檢測技術(shù)服務(wù)有限公司,成立于2012年,是一家從事消防檢測維保、評估、施工、智慧消防物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務(wù)型企業(yè)。目前公司擁有消防工程師16名,高級消防員5名,軟件研發(fā)等技術(shù)人員20名。公司自成立以來,注重人才培養(yǎng)緊跟消防前沿市場,不斷發(fā)展提升,參與完成多項國家級重點工程檢測、評估項目及規(guī)范的修訂工作,是中國消防協(xié)會科技型企業(yè)會員單位。目前公司與多家科研單位及院校合作,充分發(fā)揮優(yōu)勢互補,技術(shù)融合,由服務(wù)型企業(yè)向研發(fā)應(yīng)用生產(chǎn)型企業(yè)轉(zhuǎn)型。
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    電安全實訓(xùn)系統(tǒng)電安全實訓(xùn)系統(tǒng)POSTTIME:2021-04-20
    電安全實訓(xùn)系統(tǒng)是基于用電安全標準面向各專業(yè)學(xué)生教學(xué)的一套模擬教學(xué)系統(tǒng),系統(tǒng)主要是由三相監(jiān)測模塊、電弧探測模塊、單相監(jiān)測及通斷模塊三大模塊組成。是一個能夠?qū)Ξa(chǎn)生電氣火災(zāi)的主要危險源進行模擬及監(jiān)測的系統(tǒng),…

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    淺析如何提升初戰(zhàn)指揮能力

    發(fā)布日期:2017-09-05 08:23:08 被閱覽數(shù):1708 次 來自:江蘇利華消防檢測技術(shù)服務(wù)有限公司 字體顯示:【大】  【中】  【小】
    前言:隨著改革開放的不斷深入,經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,高層建筑、石油化工火災(zāi)、交通事故、自然災(zāi)害頻繁發(fā)生,而一些不安全因素,如建筑物隨時坍塌、石油化工隨時爆炸燃燒等,將給人民的生命和財產(chǎn)安全帶來嚴重威脅,也給消防部隊滅火救援初戰(zhàn)指揮提出了新的挑戰(zhàn)。能否適應(yīng)新形勢下滅火救援初戰(zhàn)指揮的需要,是我們面臨的一項重要任務(wù),F(xiàn)結(jié)合新時期公安消防部隊滅火救援工作實踐,談?wù)勑聲r期如何提升滅火救援初戰(zhàn)組織指揮能力。

    一、初戰(zhàn)指揮的重要性

    首先,初戰(zhàn)指揮的好與壞,直接關(guān)系到滅火救援的成敗。指揮員水平的高低直接影響整個滅火救援的效率和進程。如果指揮員在初戰(zhàn)指揮中指揮得好,就能夠駕馭整個災(zāi)害事故全局,最大限度的減少損失;反之,如果指揮員水平較低,就會出現(xiàn)對災(zāi)害事故判斷錯誤,命令下達不及時,貽誤戰(zhàn)機,造成大量人員傷亡和財產(chǎn)損失,給經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定帶來嚴重影響;其次,做好初戰(zhàn)指揮,減少傷亡和損失,能夠進一步提升消防部隊在當?shù)卣腿嗣袢罕娭械牧己眯蜗蟆?br />
    二、當前初戰(zhàn)指揮所存在的問題。

    (一)指揮員的業(yè)務(wù)理論水平不高,對組織指揮的重要性認識不夠。主要表現(xiàn)為基層的少數(shù)指揮員缺乏對指揮工作重要性的認識,業(yè)務(wù)理論水平比較薄弱,自學(xué)的積極性不高,缺乏刻苦鉆研的精神,在處置一些重特大火災(zāi)和特殊化學(xué)事故時,不僅需要消防理論知識,而且還需要數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、力學(xué)、建筑學(xué)等方面的綜合知識來支持,可是我們的指揮員恰恰缺少這些專業(yè)的理論知識。

    (二)實戰(zhàn)經(jīng)驗不夠豐富,尤其缺乏處置重特大火災(zāi)和特殊災(zāi)害事故的經(jīng)驗。消防部隊的指揮員成分主要來源于部隊院校畢業(yè)學(xué)員和地方大學(xué)生,他們理論知識比較豐富,但實戰(zhàn)經(jīng)驗很是缺乏。在處置重特大火災(zāi)和特殊災(zāi)害事故時,完全憑借理論來進行指揮,這樣的指揮最終導(dǎo)致處置效果不佳。

    (三)滅火救援過程中,心理素質(zhì)不夠過硬。少數(shù)基層指揮員在滅火救援過程中,出現(xiàn)緊張、心慌意亂、畏難、畏懼的心理,從而導(dǎo)致指揮思維混亂,盲目指揮,進攻方向不明確,錯失戰(zhàn)機,導(dǎo)致大量人員傷亡和財產(chǎn)損失。

    三、提升初戰(zhàn)指揮能力的幾項措施

    (一)加強各級指揮員心理素質(zhì)的培養(yǎng)。在面對錯綜復(fù)雜的災(zāi)害現(xiàn)場及慘烈的場景,復(fù)雜的局面,指揮員要始終保持沉著冷靜的頭腦,處險不驚,縱觀全局,控制和消除危害,達到最優(yōu)化的滅火救援效果,這就需要良好的心理素質(zhì)。而要具備良好的心理素質(zhì),就必須加強心理素質(zhì)的培養(yǎng)。一是要進行自我心理的調(diào)節(jié)。各級指揮員要時刻加強自身心理調(diào)節(jié)能力的鍛煉和培養(yǎng),如進行室外拓展訓(xùn)練,增強自信,祛除畏懼、焦躁心理,做到收放自如,這樣一來無論是在工作壓力大的情況下,還是在滅火救援現(xiàn)場,都能夠坦然面對,而不會出現(xiàn)任何的心理問題。二是進行心理方面的專業(yè)知識培訓(xùn)?傟牎⒅ш牽梢愿鶕(jù)自身的實際,通過邀請地方知名心理專家來部隊對基層指揮員進行心理素質(zhì)的培訓(xùn),教授其增強心理素質(zhì)的技巧和方法。

    (二)提高運用技戰(zhàn)術(shù)措施的科學(xué)性、合理性;鶎又笓]員在滅火救援現(xiàn)場,運用的技戰(zhàn)術(shù)措施是否準確、科學(xué)合理,直接影響著初戰(zhàn)指揮的成與敗。要科學(xué)合理的運用技戰(zhàn)術(shù)措施,一是熟練把握現(xiàn)代消防技術(shù)裝備的各項性能指標和使用方法。要按照現(xiàn)代火災(zāi)、各類災(zāi)害事故的規(guī)律和裝備器材發(fā)展的轉(zhuǎn)變和趨勢,熟練把握新裝備的適用范圍、機械性能、工作原理、使用方法,維護保養(yǎng)知識,這樣才能在關(guān)鍵時刻保證會用、能用、管用。二是學(xué)習(xí)研究戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)法,只有不斷開拓創(chuàng)新,才能制定出新的戰(zhàn)術(shù)。對于一些經(jīng)典的火災(zāi)、事故救援案例要進行深入的研究和剖析,取長補短,學(xué)習(xí)成功之處,吸取經(jīng)驗教訓(xùn);鶎又嘘牽梢詫γ恳淮蔚臏缁鹁仍_展戰(zhàn)評討論,查找存在的不足以及改進的地方。三是進行災(zāi)害事故現(xiàn)場的偵查,了解和掌握災(zāi)害事故現(xiàn)場的第一手資料,進行準確的分析和判斷,從而做出正確的決策,采取正確的戰(zhàn)術(shù)或處置方法,以達到減少損失的目的。

    (三)加強指揮員實戰(zhàn)經(jīng)驗的積累。豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗對于基層指揮員完成初戰(zhàn)指揮,作出正確的判斷和決策,具有至關(guān)重要的作用。要加強基層指揮員實戰(zhàn)經(jīng)驗的積累,需要從兩個方面進行實施,一是在平時滅火救援實戰(zhàn)中,對所取得戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)法的成功之處,要進行進一步的總結(jié)和積累,嚴格按照每戰(zhàn)一評的制度來實施,要形成一種習(xí)慣,一種思維,切實把每次的滅火救援經(jīng)驗加以吸收,最終形成文字材料保存起來。二是采取走出去請進來的方式,與兄弟中隊、支隊乃至總隊,進行實戰(zhàn)經(jīng)驗的分享和交流,以此不斷拓展充實指揮員滅火救援實戰(zhàn)水平。

    (四)加強指揮員沉著指揮能力的培養(yǎng)。滅火救援指揮尤其是初戰(zhàn)指揮的成功與否,除了運用正確的戰(zhàn)術(shù)外,很大程度上取決于指揮員的指揮能力。俗語“兵熊熊一個,將熊熊一窩”說的就是指揮員的能力素質(zhì)。要培養(yǎng)指揮員沉著的指揮能力,需加強理論知識的學(xué)習(xí),包括政治理論的學(xué)習(xí),保持堅定的政治信仰,要堅持人生觀、世界觀、價值觀的改造,牢固樹立正確的價值取向,同時加強有關(guān)指揮方面的理論學(xué)習(xí)和拓展,并將所學(xué)理論知識與實際工作緊密結(jié)合起來,用實踐檢驗所學(xué)知識,進而提升自身的指揮能力。

    (五)過硬的基本功是實施初戰(zhàn)指揮的重要保證。如何提高自身的基本功?這就要求我們的指揮員在日常工作開展中,一是要做到身先士卒,以身作則,無論是業(yè)務(wù)訓(xùn)練還是日常的工作安排,中隊干部必須參與其中,做好“五同”,帶頭去干,為戰(zhàn)士起好頭,做好表率,從心理上攏住人心。二是業(yè)務(wù)素質(zhì)必須過硬,如業(yè)務(wù)技能、體能、戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)法等基本技能,關(guān)鍵時能夠拿得出來,打得響,不出任何問題,這樣才能讓戰(zhàn)士打心里服你。三是部隊日常管理要到位,部隊管理是一門學(xué)問,也是一門藝術(shù),管理的好與壞,直接關(guān)系部隊戰(zhàn)斗力的提升。指揮員在日常的部隊管理中,要時刻了解掌握每名戰(zhàn)士的思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時加以解決。要在管理中采取以人為本的人性化管理模式,懂得換位思考,多站在戰(zhàn)士的角度為他們思考問題,關(guān)系到他們切身利益的要多方加以考慮,切切實實地做到知兵、愛兵。

    總之,做好提升初戰(zhàn)指揮能力的工作,將大大提高部隊滅火救援的速度和效率,對提高部隊戰(zhàn)斗力,彰顯消防部隊的良好形象具有積極而重要的作用,因此,我們更要加強學(xué)習(xí)和自身素質(zhì)的培養(yǎng),為更好的完成滅火救援任務(wù)和部隊建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻。
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